Если повышение ваших статистик или вообще выполнение вашей работы становится тяжёлой или даже невыполнимой задачей в результате поступающих к вам приказов, распоряжений, запретов или отказов в предоставлении материалов, вы ОБЯЗАНЫ подать «Доклад об угрозе работе» на своего непосредственного начальника.
Если вам сделали выговор или вызвали на этическое слушание за НЕвыполнение вашей работы и за низкие статистики, и до этого НЕ был подан доклад об угрозе работе, в то время когда это имело место, у вас не будет защиты.
Вам не стоит являться на слушание в качестве обвиняемого и говорить, что вам мешали или запрещали делать вашу работу. Если вы не подали доклад об угрозе работе до этого, в то время когда ваша работа подвергалась опасности, администратор этического слушания или комитет по расследованиям НЕ МОГУТ ПРИНИМАТЬ ПОДОБНЫЕ заявления.
Большинство людей, имеющих проблемы с оргполитикой или админом, имеют их просто потому, что они не знают оргполитики или админа, не могут их применить или не применяют.
Такому человеку можно говорить всё, что угодно – он склонен принимать это за чистую монету.
Оргполитика существует для того, чтобы заставить колёса вертеться быстрее, и для того, чтобы сделать работу выполнимой.
Но иногда бывает так, что какой-нибудь начальник постоянно говорит, что вот это или вон то «противоречит оргполитике». Всегда вежливо просите назвать дату инструктивного письма и просите показать само письмо.
Тогда вы будете знать, противоречит ваше предложение оргполитике или нет. Если вам не могут предоставить никакого инструктивного письма или если то, что вами предложено, НЕ противоречит оргполитике и тем не менее в этом отказано, вы должны подать доклад об угрозе работе.
ПРЕЖДЕ ДОКЛАД ПИСАЛСЯ ТОЛЬКО В ОДНОМ ЭКЗЕМПЛЯРЕ. ТЕПЕРЬ ЭТО ИЗМЕНЕНО.
В ДОПОЛНЕНИЕ К ОРИГИНАЛУ СДЕЛАЙТЕ ДВЕ КОПИИ, ИСПОЛЬЗУЯ КОПИРКУ.
ОТОШЛИТЕ ОДИН ЭКЗЕМПЛЯР ЧЕЛОВЕКУ, НА КОТОРОГО ПО ДАЁТСЯ ДОКЛАД.
ОТОШЛИТЕ ДВА ЭКЗЕМПЛЯРА АДМИНИСТРАТОРУ ПО ЭТИКЕ. АДМИНИСТРАТОР ПО ЭТИКЕ ПОДОШЬЁТ ОДИН ИЗ НИХ В ФАЙЛ ЧЕЛОВЕКА, НА КОТОРОГО НАПИСАН ДОКЛАД, А ДРУГОЙ – В ФАЙЛ НАПИСАВШЕГО ДОКЛАД.
ЭТИ ЭКЗЕМПЛЯРЫ ДОЛЖНЫ БЕРЕЖНО ХРАНИТЬСЯ НА СЛУЧАЙ СОЗЫВА КОМИТЕТА ПО РАССЛЕДОВАНИЯМ ИЛИ СЛУШАНИЯ, ТАК КАК ОНИ ЯВЛЯЮТСЯ НЕОБХОДИМЫМИ ДОКУМЕНТАМИ ДЛЯ ЗАЩИТЫ.
В докладе должны быть приведены все подробности, включая время, место и всех свидетелей. В нём не должно быть озлобленности и грубости.
Любой, кто подаёт доклад об угрозе работе на начальника, равного себе или подчинённого, должен быть способен подтвердить его.
Никто не может быть вызван на этическое слушание или комитет по расследованиям за ложный доклад об угрозе работе, если только этот доклад не содержит в себе ложного сообщения, сделанного преднамеренно и осознанно, которое представляет угрозу ещё чьей-то работе. Но даже если это и так, никакое этическое слушание не может быть назначено по факту подачи доклада; оно может быть наз начено только за ложное сообщение, сделанное преднамеренно и осознанно.
Так что, если факты, изложенные вами, верны, то нет ни малейшего риска в написании доклада об угрозе работе. Напротив, опасно НЕ написать его. Тогда у человека НЕ будет защиты.
Иногда штатному сотруднику навязывают что то (например, требуется сделать кому-нибудь одолжение, и это идёт вне стандартных линий) таким образом, что это вредит его работе.
Это является основанием для написания доклада об угрозе работе.
Если кому-то угрожают наказанием за подачу доклада об угрозе работе, он должен подать второй доклад по факту угрозы.
Если кажется, что вся организация отклоняет доклады об угрозе работе или игнорирует их, то доклад можно подать во Всемирную организацию (WW), просто направив его по адресу: «ОХС, секция этики, Всемирная организация, усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс».
По поводу увольнения, произведённого без соблюдения соответствующей процедуры слушания, может быть подана апелляция в суд капеллана, отделение 6. Если в местной организации нет суда капеллана, то такой суд наверняка существует в континентальной организации, и человек может написать подобную апелляцию туда или в Сент-Хилл.
Начальникам, которых подводят подчинённые, лучше всего писать доклады об угрозе работе до того, как отдавать приказания о принятии множества этических мер. Штатные сотрудники редко подводят их преднамеренно, они просто не осведомлены. Когда начальник пишет доклад на подчинённого, копия доклада должна направляться по командным каналам этому подчинённому, этот доклад должен быть послан также в секцию этики.
Когда кто то обнаруживает, что на него написали ложный доклад, он должен написать доклад об угрозе работе.
Если на кого-то написан доклад, то в отношении него не обязательно будут приниматься этические меры. Но если в файле штатного сотрудника слишком много докладов, то должно быть назначено расследование; этические меры принимаются, только если комиссия по проверкам порекомендует это сделать.
Не надо сидеть и ворчать из-за того, что вам не дают делать вашу работу. И не стесняйтесь подавать доклады об угрозе работе.
Не принимайте приказов, которые, как вы знаете, противоречат оргполитике или, как минимум, нереальны. Подавайте доклад об угрозе работе.
Не существует многочисленных «ИХ», которые якобы угнетают вас. Существует только незнание оргполитики, неправильная интерпретация или вмешательство, основанное на произвольности.
Если вы хотите выполнять свою работу, тогда знайте, в чём она заключается, и делайте её. И если вы не можете её делать из-за того, что вас отталкивают в сторону, вы ДОЛЖНЫ написать доклад об угрозе работе.
Знайте: у вас есть право делать вашу работу.